CASE STUDY 1 - D. B.
DE UITDAGING
De hoogspanningscabine op de bedrijfssite van D. B. – K. in Oostende kan niet
langer worden gekeurd en moet worden vernieuwd. Een HS-cabine heeft een levensduur van 30 tot 40 jaar. De keuzes die nu worden gemaakt, bepalen de speelruimte van het bedrijf voor de komende decennia.
De eigenaar van de site grijpt deze verplichte vervanging aan als startpunt voor een
toekomstgerichte herziening van de volledige elektrische infrastructuur. De vragen zijn veelzijdig: hoeveel capaciteit is er straks nodig voor zonnepanelen, elektrisch laden en nieuwe machines? Hoe worden kosten en opbrengsten eerlijk verdeeld tussen eigenaar en huurder? En wat zijn de vergunningsvereisten?
De complexiteit zit niet alleen in de techniek, maar ook in de juridische en commerciële verhouding tussen de eigenaar en huurder van de site. Er is nood aan een onafhankelijke, geïntegreerde aanpak die alle dimensies, technisch, financieel en juridisch, samenbrengt in een helder plan.
DE AANPAK
01 STUDIE - DE VOLLEDIGE INSTALLATIE IN KAART
Soone start met een grondige audit ter plaatse. We brengen de technische staat van de HS-
cabine in kaart, beoordelen de conformiteit met de normen van de netbeheerder en schatten de restlevensduur in. Tegelijk inventariseren we de volledige energieketen: van aansluitpunt over transformatie en verdeling tot alle eindverbruikers. We analyseren historische verbruiksprofielen op dag-, week- en seizoensniveau en toetsen de bestaande infrastructuur aan de vereisten voor PV, laadinfrastructuur en capaciteitsverhoging. Dit vormt de feitelijke basis voor alles wat volgt.
02 STRATEGIE - SCENARIO'S DIE WERKEN
Op basis van de audit werken we concrete toekomstscenario’s uit: PV-simulaties met
opbrengstanalyse en eigenverbruikratio, haalbaarheidsanalyse van batterijopslag en
laadinfrastructuur, en een overzicht van alle relevante subsidies en premies (VEKA, Fluvius,
federaal). Bijzondere aandacht gaat naar de eigenaar-huurder verhouding: we structureren een Power Purchase Agreement (PPA) waarmee de eigenaar de PV-productie rechtstreeks verkoopt aan de huurder, en analyseren de haalbaarheid van energiedelen tussen meerdere sites. Elk scenario beoordelen we op technische haalbaarheid, netimpact en financieel rendement, zodat de klant een onderbouwde keuze maakt, geen gok.
03 UITVOERING - VAN MASTERPLAN NAAR REALISATIE
Alle bevindingen komen samen in een concreet Masterplan Elektrische Infrastructuur: een
technisch advies voor de nieuwe HS-cabine (type, vermogen, beveiliging, afstemming
netbeheerder), een afweging tussen volledige vervanging en gerichte renovatie met indicatieve kostenraming, en een gefaseerd investeringsplan voor HS-cabine, PV, batterij en laadinfra met tijdlijn en terugverdientijden. Naast het masterplan omvat deze fase ook de
vergunningsvoorbereiding, de aanbestedingsbegeleiding en de werfopvolging — zodat het plan ook effectief wordt gerealiseerd zoals bedoeld, met de juiste aannemers en tegen de juiste prijs.
04 OPVOLGING - LANGETERMIJNBEHEER
Eens alle investeringen gerealiseerd zijn, begint de eigenlijke beheerfase. Soone volgt op lange termijn op of de installaties blijven presteren zoals verwacht: renderen de zonnepanelen, werkt de laadinfrastructuur correct, levert de batterij de beloofde flexibiliteit? Via periodieke monitoring en rapportage bewaken we de performantie van alle activa, signaleren we afwijkingen vroeg en sturen we bij waar nodig. Zo blijft alles on point — ook jaren na de oplevering.